Пока вчера ехал забирать жену с работы, слушал в машине интересный подкаст. Обсуждали спиральную динамику и развитие общества в разрезе этой теории.
Речь шла о самых разных ситуациях: от взаимоотношений между людьми до эволюции корпораций и государств.
Обычно спиральную динамику упоминают, когда рассказывают про «мифические» бирюзовые организации.
Я впервые услышал про эту теорию, когда проходил базовый курс по коучингу.
Если кто-то первый раз слышит про спиральную динамику, то вот коротко самая суть.
Общество эволюционирует определенным образом. Для наглядности этапы эволюции обозначили цветами. Бежевый – самый примитивный. Бирюзовый – самый прогрессивный.
На примитивном уровне речь идет только о выживании индивида. За бежевым идет фиолетовый и здесь речь уже не об одном индивиде, а о группе, где «я» сменяется «мы». Затем идет новый виток, где на первое место снова выходит «я» и интересы индивида, и так далее.
Если эволюцию общества можно проследить только на истории, то эволюцию компаний или людей можно наблюдать в реальном времени.
Каждый новый уровень опирается на предыдущий и развитие возможно только тогда, когда есть стабильность, опора и закрыты все основные потребности в безопасности.
Прикол в том, что двигаться вверх через уровень и с бежевого пройти в бирюзовый – невозможно. Наоборот – очень даже легко. Скатывание вниз происходит во время глобальных катастроф, стихийный бедствий, войн и так далее. Люди забывают о высших материях тогда, когда встает речь о выживании. В этом плане спиральная динамика слегка перекликается со знаменитой «пирамидой Маслоу».
Второй прикол в том, что люди с уровня ниже никогда не поймут людей с уровня выше. У них просто разные ценности. Если красный уровень основан на единоличной власти и завоевании (диктатура, банды и ОПГ), то синий – на стабильности, законе и порядке (демократическое государство, регулирование, бюрократия, нормы и правила).
Если рядовой сотрудник работает в «красной» компании, то перерастая уровень конкуренции, силы, единоличных решений и завоевания он просто вылетает из компании, так как не разделяет ее взгляды.
Если лидер и компании развиваются и чувствуют себя в безопасности, то компания разрастается до уровня планерок, советов директоров, собраний акционеров и уже появляется «синяя компания».
И так далее.
Уровень образования, желание вкладывать средства в себя и свое развитие, стремление к новому, желание помогать – все это можно привязать к спиральной динамике.
На мой взгляд очень интересная теория, которая может наглядно показать причины и следствия поведения людей и происходящих событий.
Знакомы со спиральной динамикой? Какой уровень цвета вам сегодня ближе?
